“开门红,红一年”,这是国内人身险业大发展30多年以来的行业共识之一,但如今,这种共识正在被打破。
2025年前2月,开门红激战仍酣,但保险业原保险保费收入却出现了罕见负增长,这其中,又以人身险公司的保费负增长为主要原因。从各个渠道的交流数据来看,新单保费也几乎毫无例外地出现了显著的负增长。
相较于大公司,中小公司感受到的压力更是赤裸裸的,一些险企中高层甚至明确表态“现阶段最重要目标就是活下去”,“报行合一”大刀阔斧,正推动人身险市场加速裂变,志得意满的头部公司,与叫苦不迭的中小险企,成为人身险市场的两种典型代表。
低利率时代,人身险业的逆周期属性不存在了?
2025年,市场会怎样?长期来看,市场又会怎样?
01
2025开门不红,前2月人身险市场增长乏力
2025年,是人身险市场加速产品结构调整,推动主力产品从固定收益类产品向分红型产品转变的首年,不出意外的,困难出现了。
根据国家金融监管总局披露的数据,2025年1-2月,国内保险公司累计实现原保险保费收入为1.5万亿元,同比微降1.2%,其中,人身险公司原保险保费收入下滑是主因,同期累计实现原保险保费收入1.2万亿元,同比下降2.6%。
从市场主体来看,大部分公司都出现了保费收入的显著下滑。
具体到不同的险种,1-2月,寿险、健康险和意外险分别实现10209亿元、1672亿元和70亿元,同比增速分别为-3.5%、3.0%和-1.1%。
从单月保费来看,整体虽然在下滑,但下滑幅度在逐月收窄。例如,人身险公司总保费收入,1月单月负增长,到2月单月就已经转负为正。从具体的险种来看,这种改善也相当显著,寿险,1月单月负增长5.4%,2月单月正增长2.4%;健康险1月单月增长2.8%,2月单月增长3.2%;意外险1月单月负增长5.2%,2月单月正增长则达到6.0%。
从主要渠道的表现来看,新单保费下滑显然是造成总保费下滑的主因。
个险渠道,交流数据显示,1-2月累计新单标保不足400亿元,同比下滑幅度达到14%,就单月数据而言,2月单月新单标保要远大于1月单月,这符合“开门红”期间的一般表现,险企在上年四季度就开始积极备战“开门红”,到1月之后保单正式生效,进而推高开门红首月的业绩表现。
银保渠道,交流数据显示,1-2月的新单规模保费同比下降也相当明显,下滑幅度接近25%,不过,新单期交保费同比略有上涨,显示业务结构调整颇有成效。
经代渠道,交流数据显示,其下滑幅度更大,1-2月,新单标保同比下滑接近八成。
02
市场透支、分红险转型等多因素叠加,拖累人身险保费表现
人身险行业上一次出现全年总保费下滑还是在2021年,彼时受到疫情因素影响,再加上行业开启深度转型模式,人身险行业出现轻微负增长,到2022年,总保费增速随即转正,2023年、2024年,增速甚至升至两位数。
2025年开年,这一态势被打破,人身险保费同比微降,而新单保费则罕见呈现两位数的负增长。这其中的原因不难理解:
其一,市场透支,2023年、2024年持续的“炒停售”之下,市场已经被一定程度上透支,这影响了后续市场的开拓。而与此同时,受经济低迷影响,人们的消费支出正变得更趋谨慎。
其二,分红险转型不顺。2025年是人身险行业大举推进产品结构转型,大力发展分红险的一年,这对于习惯了销售以增额终身寿、年金险为代表的固定收益类产品的销售人员而言,销售难度陡然增加,此外,渠道、客户对于分红险的接受度也需要更多时间培养,而这些因素都拖慢了业务进度。
值得注意的是,在人身险行业整体保费负增长的同时,大部分公司的总保费都出现了负增长,但与此同时,也有一些公司保持了较快的增速,这与其差异化的产品策略密切相关,对于定存形成较强替代的快返年金、现金价值快速回本的分红型增额寿是这些公司的主打产品。
其三,报行合一深入实施。“报行合一”大幅削减了险企的手续费用,但同时也降低了销售人员的销售热情,经代渠道由于去年二季度才开始实施报行合一,2024年一季度的保费基数较高,这是其2025年开门红期间新单标保骤降近八成的主要原因。个险渠道虽然尚未正式开始“报行合一”,但一些公司的产品已经按照1倍Loading进行了重新的设计,代理人佣金水平下降,积极性也有所下调。
除此之外,2024年印发的“开门红”新规,禁止险企大幅提前预收保费,在规范市场的同时,也在一定程度上影响了“开门红”节奏,这也是2025年开门红不红的重要原因之一。
还有很重要的一点是,低利率之下,很多险企的发展理念都开始发生深层次变化,“宁可少要保费,也要做好资产负债匹配”的观念开始占据上风,一些公司高管甚至明确表示,在保证公司现金流稳健的基础上,不会再盲目追求保费规模,甚至允许公司新单保费出现负增长。
03
人身险保费增长或逐渐企稳,长期看低利率将对负债端构成长期利好
都说“开门红,红一年”,那么“开门不红”,市场趋势又会如何演绎?
很多券商报告都试着给出答案,比较有代表性的观点,在分析人身险公司保费的逐月变化情况之后,认为保费增速将逐渐企稳。
且头部公司将成为人身险行业的增长引擎,根据上市险企披露的数据,1-2月,太保寿险实现了9.1%的保费同比增速,而新华保险保费同比增速更接近29%,远远超过行业平均水平。
“报行合一”之下,这些头部险企在与中小险企的竞争中,明显获得了更多的竞争优势。从行业交流数据来看,个险渠道,头部险企标保整体也呈现负增长态势,但负增长的幅度要小于行业整体;在实施“报行合一”之后的银保渠道,头部险企的优势更加明显,动辄100%以上的同比增速,对中小险企几乎形成碾压之势。
一些险企高管虽然承认业务发展承压,但也仍看好2025年的保费表现,支撑他们信心的主要还是“低利率”与“炒停售”,认为伴随市场利率进一步下滑,2025年仍有可能出现一波“炒停售”。
产品的切换,尤其是越来越多公司开始开发快返年金以及分红型增额寿,也给险企高管带来更多信心,这些产品对于低利率下的定期存款有着较强的替代性,能很好的满足当下消费者的诉求,因此能够带动更多公司实现保费较快增长。
最大的不确定性来源于“报行合一”,一旦在个险渠道也全面实施,其一定时期内对于个险渠道的保费增速将形成“利空”。
不过也有中小险企高管对于全年业绩表态悲观,由于大公司强势进军银保渠道,给中小公司留下的空间更少,与大公司相比,中小险企,尤其小型险企,费用水平不够,要资源没资源,要服务服务不足,竞争劣势尽显。
脱离个体公司视角,从行业整体出发,“增长”依然是多方共识,因为尽管年初长端利率出现了企稳上行的态势,但整体来看,低利率依然是今后很长时期内的常态。《为何坚定看多中国寿险业:低利率有利销售,仍是保险深度快速提升期》一文明确指出:
低利率环境虽不利于保险投资,但有利于寿险销售。市场对销售复苏势头仍存有疑虑,但人们可能低估了低利率环境下消费者对于安全型金融产品的偏好。此外销售渠道效率的提升、产品利润率的改善等也都有利于推动寿险业。更重要的是,部分海外发达市场从上世纪80年代开始经历了长达40年的利率下行周期,这期间寿险业发展迅猛,说明低利率并不会阻碍寿险业发展。
研报通过分析国际经验数据指出,当人均GDP(美元,不变价,2015)超过1万美元的时候,寿险保险深度进入快速提升阶段。人均GDP从1万美元上升到3万美元,寿险的保险深度会从2%左右上升至6%左右。也就是说这一阶段寿险保费增长速度超过了GDP增长速度,寿险呈现出加速发展态势。
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