从“不符合画像”到百万大单:国华人寿任然的破局之道

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  浣花溪从成都的城西穿城而过,在杜甫诗歌里就潺潺流淌的溪水,也将爽洌和不息浸润到了成都姑娘任然的骨子里。

  任然,国华人寿四川分公司本二部营业区总监。面对行业竞争愈发激烈,如何突破传统客户边界、用专业和服务赢得客户信任的难题?她用《国华永乐福终身寿险》上市后的四川分公司最大单,给出了独属于国华人的“温度营销”答案。

 

  打破客户边界:从“不符合画像”到需求深挖

  在任然看来,保险销售的核心在于“读懂人心”。在一次客户分析会中,她接触到了一位三十出头的年轻客户,虽不符合传统保险目标客群画像,但她并未草率放弃。通过对客户KYC的评估,她洞察到客户对婚姻风险保障和资产传承存在隐性需求,同时,其收藏名表的爱好背后暗含投资理财的配置策略。任然迅速将《国华永乐福终身寿险》的产品特点与客户需求点相结合,以“婚姻财产规划+资产保值增值”为切入点,量身定制了解决方案,最终促成百万级保单。“年龄不是壁垒,需求藏在细节里”,她总结道。

  这种“需求洞察力”源于任然坚持的“三步沟通法”:先以专业建立信任,再通过挖掘个性化需求,最后用场景化的语言讲解产品价值。她坦言:“高净值客户更看重专业性和平等对话,唯有足够的知识储备和表达能力才能打破信任壁垒。”

  专业筑基:从一线实战到团队赋能

  入行初期,任然便深知专业能力是立身之本。她像大树一样不断汲取各种“营养”,从产品条款到资产配置逻辑反复打磨,同时,还会深入研究同业产品,以及学习高净值客户感兴趣领域的相关知识。以理财沙龙为例,她不但会专业地讲解产品知识,还会根据当天的情况,结合社会新闻深入浅出地突出产品优势,保证每一场的讲解都不一样。

  这种“死磕专业”的精神延续至团队管理。她主导的理财沙龙从邀约到促成全程标准化,从电话邀约的客户名单筛选,到沙龙现场的人员分工,以及促成阶段每个问题的预设和回复练习,全程精细化管理。正是靠着这种专业服务,仅3月就带动团队斩获千万保费。“保险销售没有捷径,一步一个脚印,最慢的办法就是最快的”,任然如是说。

  温度致远:在变革中坚守长期主义

  在国华人寿的四年,任然经历过渠道开拓、产品调整等多重挑战,却始终坚守阵地。她直言:“国华是个有温度的公司,领导对一线的支持和关心非常多,这份信任给了我很多动力。”这份坚守背后,是她对行业趋势的清醒认知:“银保渠道虽面临转型,但养老、财富管理需求仍在爆发,关键是要不断进步,找到新承接点。”

  如今,任然带领的团队已成为四川分公司“攻坚克难”的标杆。她常告诉成员:“抱怨解决不了问题,要把困难转化为专业精进的动力,才是销售人的生存法则。”正如她说的“以专业立身,用温度致远”,这位来自国华四川分公司的团队负责人,正用她的热忱与智慧,书写着国华人的价值答卷。

  后记

  任然的故事,是国华人寿“以人为本”企业文化的生动注脚。在行业深度转型的当下,公司通过强化一线赋能、优化管理体系,培育出大批如任然般的“复合型”一线优秀员工。正如任然所言:“时代在变化,但不能有畏难情绪,专业能力可以保住下限,而稳扎稳打与坚持不懈可以突破上限。”这或许正就是国华人寿在激烈市场竞争中稳步前行的底层密码。

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